Los primeros 100 días
Ordenar la municipalidad, recuperar la capacidad operativa del distrito y sentar las bases de lo que viene después.
Los primeros 100 días de gestión serán fundamentales para ordenar la municipalidad, recuperar la capacidad operativa del distrito y sentar las bases de las transformaciones planteadas en el plan.
No estarán orientados a promesas imposibles ni a anuncios sin sustento técnico, sino a acciones inmediatas, viables y técnicamente ejecutables.
Seguridad ciudadana y orden territorial
Corresponde al eje 1: Seguridad inteligente y orden territorial
- Auditoría integral del sistema de seguridad ciudadana: cámaras operativas, vehículos, equipamiento, estado de los PARMET, combustible y logística.
- Elaboración del nuevo Mapa Integral del Delito y Percepción de Inseguridad.
- Inicio de la modernización del Centro de Monitoreo Municipal.
- Operativos conjuntos permanentes con la Policía Nacional del Perú y fiscalización municipal.
- Recuperación inmediata de espacios públicos tomados por comercio informal o actividades delictivas.
- Programa «Parques Seguros» en zonas priorizadas.
- Inicio del expediente técnico del Centro Metropolitano de Seguridad Inteligente.
Limpieza pública y gestión ambiental
Corresponde al eje 3: Ciudad limpia, verde y sostenible
- Sinceramiento operativo del servicio de limpieza pública: flota, rutas, costos, contratos y capacidad logística.
- Intervención inmediata de los puntos críticos de acumulación de residuos sólidos.
- Operativos de limpieza integral por zonales.
- Lanzamiento del programa de reciclaje vecinal y segregación en fuente.
- Evaluación técnica para riego tecnificado y reúso de agua tratada.
- Recuperación y mantenimiento de parques abandonados.
- Campañas de arborización y limpieza comunitaria.
- Inicio de la formulación del Plan Verde Comas 2030.
Desarrollo económico y empleo
Corresponde al eje 2: Desarrollo económico y empleo
- Lanzamiento del Programa de Formalización de MYPES.
- Mesas de trabajo con empresarios, comerciantes y mercados.
- Diagnóstico técnico del Corredor Económico Trapiche.
- Convenios con institutos y universidades para capacitación técnica y empleo juvenil.
- Ferias laborales y ruedas de emprendimiento.
- Asesoría y capacitación para la formalización de emprendimientos.
- Plataforma digital «Chamba es chamba» para buscar empleo dentro del distrito.
- Identificación de barreras burocráticas que afectan la inversión privada.
Movilidad y desarrollo urbano
Corresponde al eje 4: Movilidad y desarrollo urbano
- Evaluación técnica del estado vial del distrito.
- Identificación de los puntos críticos de congestión vehicular.
- Operativos de ordenamiento de paraderos y transporte informal.
- Planes de mantenimiento de vías deterioradas y bacheo prioritario.
- Inventario distrital de pistas y veredas.
- Inicio de la formulación del Plan Integral de Movilidad Urbana.
- Recuperación de espacios peatonales invadidos.
- Evaluación técnica para implementar ciclovías de forma progresiva.
Gobierno digital y transparencia
Corresponde al eje 5: Gobierno digital y transparente
- Auditoría administrativa y financiera de la municipalidad.
- Sinceramiento del estado de expedientes, deudas y procesos internos.
- Inicio de la digitalización documentaria.
- Inicio de la actualización del catastro municipal.
- Evaluación integral del sistema tributario y de recaudación.
- Publicación progresiva de información institucional y financiera.
- Mecanismos de seguimiento ciudadano de obras y servicios.
Desarrollo humano y cohesión social
Corresponde al eje 6: Desarrollo humano y cohesión social
- Inicio de talleres y capacitación gratuita.
- Recuperación de losas deportivas y espacios recreativos priorizados.
- Campañas preventivas de salud y lucha contra la anemia.
- Actividades culturales y deportivas descentralizadas.
- Inicio del programa de atención integral al adulto mayor.
- Campañas de prevención de violencia familiar y fortalecimiento de redes comunitarias.
- Diagnóstico para la Veterinaria Municipal móvil.
- Fortalecimiento de las juntas vecinales y actualización del RUOS digital.
Ordenamiento y fortalecimiento municipal
- Reorganización administrativa orientada a resultados.
- Evaluación del estado situacional de todas las gerencias municipales.
- Revisión de contratos, locaciones y servicios tercerizados.
- Fortalecimiento de los mecanismos anticorrupción y del control interno.
- Mesas vecinales descentralizadas por zonales.
- Tablero de indicadores de gestión municipal.
- Priorización de proyectos estratégicos para financiamiento nacional e internacional.
Compromiso de gestión
Los primeros 100 días no estarán orientados a promesas imposibles ni a anuncios sin sustento técnico. Estarán enfocados en ordenar la municipalidad, recuperar capacidades operativas y preparar las bases institucionales, técnicas y financieras que permitan ejecutar las transformaciones que Comas necesita.